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武漢晴川學(xué)院 2020 年專升本《工程項目管理》課程考試大綱

發(fā)布時間:2020/06/29 15:02:20 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1654

摘要:武漢晴川學(xué)院 2020 年專升本《工程項目管理》課程考試大綱

本大綱適用于工程管理專業(yè)專升本招生考試。本課程考試要求學(xué)生熟悉各種具體的項目管理方法在工程項目上的應(yīng)用特點;掌握工程項目費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法;掌握風(fēng)險管理、安全管理、合同管理、信息管理等知識;具備從事工程項目管理工作的基本技能。

 

一、考試科目名稱:《工程項目管理》

 

二、考試方式:筆試、閉卷

 

三、考試時間:90 分鐘

 

四、考試結(jié)構(gòu):總分 100 分

1.選擇題(共 30 分)(15 個選擇題,每個 2 分,難易度題目分布為:8 個容易、5 個中等、2 個難)

2.判斷題(共 20 分)(10 個判斷題,每個 2 分,難易度題目分布為:5 個容易、3 個中等、2 個難)

3.簡答題(共 30 分)(6 個簡答題,每個 5 分,難易度題目分布為:4 個容易、1 個中等、1 個難)

4.案例分析題(共 20 分)(1 個案例分析題,每個 20 分,難易度題目分布為:1 個中等)

 

五、考試范圍與要求

第一篇 工程項目系統(tǒng)

1)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本篇學(xué)習(xí),了解項目的定義、前期策劃的內(nèi)容和重要性;熟悉建設(shè)工程項目生命周期理論;著重了解工程項目管理的工作內(nèi)容、工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS);掌握工程項目的概念以及特點、工程項目管理的基本目標(biāo)、前期策劃工作的主要任務(wù)。

2)考核知識點與考核目標(biāo)

① 掌握工程項目的概念;

② 掌握工程項目管理的工作內(nèi)容;

③ 掌握前期策劃工作的主要任務(wù);

④ 著重了解工程項目管理的工作內(nèi)容;

⑤ 熟悉建設(shè)工程項目生命周期理論;

⑥ 了解前期策劃的內(nèi)容和重要性;

⑦ 著重了解工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。

 

第二篇 工程項目組織

1)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本篇學(xué)習(xí),了解建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組織;了解工程項目管理模式;掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性。

2)考核知識點與考核目標(biāo)

① 掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性;

② 了解建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組織;

③ 了解工程項目管理模式。

 

第三篇 計劃

1)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本篇學(xué)習(xí),了解工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內(nèi)容;了解資源需求計劃的編制;掌握工程項目進度計劃的編制和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);掌握工程項目成本的構(gòu)成。

2)考核知識點與考核目標(biāo)

①網(wǎng)絡(luò)圖繪制、網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)計算;

② 掌握工程項目成本的構(gòu)成;

③ 工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內(nèi)容;

④ 了解資源需求計劃的編制。

 

第四篇 實施控制

1)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本篇學(xué)習(xí),了解工程項目實施控制的內(nèi)容;了解工程項目成本控制的基本概念;了解工程項目質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念;了解各階段的工程項目質(zhì)量控制內(nèi)容;了解工程項目職業(yè)健康和安全管理的基本概念;了解經(jīng)典合同的類型和特點;掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施;掌握“掙得值”法;掌握質(zhì)量管理的基本原則;掌握工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理的基本內(nèi)容;掌握建設(shè)工程項目合同實施管理;掌握建設(shè)工程項目合同變更與索賠;掌握常見的風(fēng)險對策。

2)考核知識點與考核目標(biāo)

①掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施;

② 掌握“掙得值”法;

③ 掌握質(zhì)量管理的基本原則;

④ 掌握工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理的基本內(nèi)容;

⑤ 掌握建設(shè)工程項目合同實施管理;

⑥ 掌握建設(shè)工程項目合同變更與索賠;

⑦ 掌握常見的風(fēng)險對策;

⑧ 了解工程項目實施控制的內(nèi)容;

⑨ 了解各階段的工程項目質(zhì)量控制內(nèi)容;

⑩ 了解經(jīng)典合同的類型和特點。

 

第五篇 溝通和信息管理

1)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本篇學(xué)習(xí),了解工程項目文檔管理的基本內(nèi)容和要求;掌握信息管理的目的和項目信息的分類;

2)考核知識點與考核目標(biāo)

① 掌握信息管理的目的和項目信息的分類;

② 了解工程項目文檔管理的基本內(nèi)容和要求。

 

六、主要參考書目 

成虎,陳群.工程項目管理(第四版).中國建筑工業(yè)出版社,2015.

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