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2021年成都東軟學院專升本管理類專業(yè)綜合考試大綱 考核內(nèi)容有六個部分~

發(fā)布時間:2021/03/29 17:40:00 來源:易學仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1186 熱點: 成都東軟學院專升本 成都東軟學院專升本大綱

摘要:市場營銷的專業(yè)綜合課考管理類專業(yè)綜合,相關專業(yè)的考生,是否清楚考試的要求、考試題型及考察范圍呢?為了幫助大家有針對性地備考,此次為大家梳理了2021年成都東軟學院專升本管理類專業(yè)綜合考試大綱,希望對考生有幫助~

  市場營銷的專業(yè)綜合課考管理類專業(yè)綜合,相關專業(yè)的考生,是否清楚考試的要求、考試題型及考察范圍呢?為了幫助大家有針對性地備考,此次為大家梳理了2021年成都東軟學院專升本管理類專業(yè)綜合考試大綱,希望對考生有幫助~

2021年成都東軟學院專升本管理類專業(yè)綜合考試大綱 考核內(nèi)容有六個部分~

  一、考試要求


  本考試大綱適用于成都東軟學院“專升本”選拔管理類專業(yè)綜合考試,以《管理學》為基礎考試內(nèi)容,要求考生掌握管理活動的普遍規(guī)律和一般方法,掌握管理的基本方法與技巧,具體要求為:

  1.正確認識管理學的性質(zhì)、任務及其研究對象,全面了解管理學的體系、結(jié)構,對管理學基礎有一個總體的認識;

  2.掌握管理學的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法;

  3.了解學科發(fā)展的新理論與新思想;

  4.緊密聯(lián)系實際,學會分析案例,解決實際問題,把學科理論的學習融入對管理活動實踐的研究和認識之中,切實提高分析問題、解決問題的能力。

  二、考試形式與時長


  閉卷考試,滿分100分??荚嚂r長:120分鐘

  三、考試范圍與內(nèi)容


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  考核知識點:管理的概念、管理的性質(zhì)、管理者的類型與角色、管理與環(huán)境考核要求:理解管理定義的多種解釋、掌握管理的性質(zhì)、理解管理者的類型與角色、理解管理與環(huán)境的關系考核內(nèi)容:

  1.管理及基本特征

  2.管理者的角色與技能

  3.管理環(huán)境

  4.管理學研究的對象和內(nèi)容

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  考核知識點:泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織體系理論、梅奧的霍桑實驗及人際關系學說

  考核要求:了解早期管理思想的主要內(nèi)容,掌握泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織體系理論、行為科學學派的理論要點,不同學派主要觀點的區(qū)別與運用

  考核內(nèi)容:

  1.泰羅及其科學管理思想

  2.法約爾的一般管理理論

  3.韋伯的理想的行政組織體系理論

  4.霍桑實驗以及人際關系理論

  (三)決策與計劃

  考核知識點:計劃的定義、計劃的類型、計劃的程序和方法、計劃工作的原理、決策的定義、決策的類型、決策的程序和方法

  考核要求:要求考生掌握計劃的重要性,了解計劃的類型、作用,掌握計劃工作的原理、明確決策的含義及正確決策的基本要求、決策制定過程的步驟、掌握各種影響組織決策的因素及常見的決策分析方法

  考核內(nèi)容:

  1.計劃工作的含義和特征

  2.計劃的類型和步驟

  3.決策的定義

  4.決策的類型

  5.決策的過程及方法

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  考核知識點:組織結(jié)構的基本類型、組織工作的基本原理、管理幅度、管理層次、部門化、集權、分權、組織結(jié)構的運行

  考核要求:掌握直線型、職能型、直線職能型、事業(yè)部型、矩陣型組織結(jié)構的特點與優(yōu)缺點、理解組織工作的基本原理、明確進行組織設計的基本原則、了解組織設計的相關因素、職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化的優(yōu)勢和局限、授權的概念、基本過程及原則、集權和分權的適用條件

  考核內(nèi)容:

  1.組織的概念、功能和類型

  2.組織工作的概念、特征及內(nèi)容

  3.組織結(jié)構的基本類型

  4.組織結(jié)構層次和管理寬度

  5.職權劃分:直線職權、參謀職權、職能職權

  6.集權與分權

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  考核知識點:領導工作的實質(zhì)、領導方式的原理與要求、領導理論、領導藝術、溝通的含義,溝通過程,溝通類型,溝通方式、人性假設、激勵的過程、激勵理論、激勵的方法

  考核要求:要求考生掌握領導工作三要素、領導工作的實質(zhì),領導工作的原理和要求、掌握領導理論和領導藝術的要點及運用、掌握溝通的重要性,溝通過程、溝通類型、溝通方式,了解溝通的障礙及解決方式、了解人性假設的要點、掌握激勵的過程及其動因、掌握激勵的基本理論、能實際分析和應用激勵方法

  考核內(nèi)容:

  1.領導工作三要素

  2.領導工作的實質(zhì)

  3.領導理論:領導性格、行為、權變理論

  4.領導藝術

  5.溝通的概念

  6.溝通的過程

  7.溝通的類型

  8.溝通的方法

  9.溝通的障礙及克服

  10.人性假設:“經(jīng)濟人”的假設、“社會人”的假設、“自我實現(xiàn)人”的假設、“復雜人”的假設

  11.激勵的過程

  12.激勵的理論:需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論、波特——勞勒模式、強化理論

  13.激勵的方法

  (六)控制

  考核知識點:控制的概念、控制的基本類型、控制過程

  考核要求:要求考生掌握控制的基本原理、特點及要求,了解控制的過程,區(qū)分三種不同類型的控制,了解有效控制系統(tǒng)具備的條件

  考核內(nèi)容:

  1.控制職能的含義及作用

  2.控制原則與程序

  3.三種基本的控制類型:現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制

  4.控制目標與類型、控制一般方法

  上述為2021年成都東軟學院專升本管理類專業(yè)綜合考試大綱的內(nèi)容,經(jīng)過此前公布的專升本招生簡章可以看出,今年可對口升入成都東軟學院的??茖W校有成都東軟學院、四川托普信息技術職業(yè)學院、四川電子機械職業(yè)技術學院,相關考生請?zhí)崆爸獣詞

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