發(fā)布時間:2020/06/01 15:02:06 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1773
摘要:蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院2020年專升本工程管理專業(yè)考試大綱
一、考試目的
蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院專升本招生工程管理專業(yè)課為《工程項目管理》??荚嚹康氖菣z查學(xué)生是否牢固掌握《工程項目管理》課程相關(guān)知識的一次水平測定,全面考核普通高校工程管理類專業(yè)???/span>(含高職)應(yīng)屆畢業(yè)生對專業(yè)核心課程《工程項目管理》的掌握程度,要求學(xué)生比較系統(tǒng)的理解工程項目管理的基本概念和基本理論。
二、考試內(nèi)容
(一)工程項目管理概論
1.項目的概念及特征;
2.建設(shè)項目生命周期;
3.主要的分標(biāo)模式;
4.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)及工作文件。
(二)工程項目管理組織
1.組織構(gòu)成因素;
2.常用基本組織結(jié)構(gòu)模式的特點;
3.組織協(xié)調(diào)的范圍和層次。
(三)工程項目進(jìn)度管理
1.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型;
2.橫道圖進(jìn)度計劃的特點;
3.網(wǎng)絡(luò)計劃的類型及四類網(wǎng)絡(luò)圖的特點、參數(shù);
4.進(jìn)度檢查的方法(前鋒線檢查法、香蕉曲線檢查法等);
5.進(jìn)度控制的措施。
(四)工程項目質(zhì)量管理
1.工程項目質(zhì)量形成的影響因素;
2.質(zhì)量控制的基本原理(PDCA循環(huán)原理,質(zhì)量控制三階段原理,質(zhì)量三全控制原理);
3.質(zhì)量管理八項原則;
4.質(zhì)量管理體系文件;
5.工序質(zhì)量控制點及設(shè)置原則;
6.質(zhì)量問題的特點;
7.質(zhì)量事故處理程序。
(五)工程項目費(fèi)用管理
1.工程項目費(fèi)用組成;
2.投資偏差分析的方法;
3.成本控制的概念及程序;
4.成本分析的依據(jù)及方法。
(六)工程項目安全與環(huán)境管理
1.安全檢查的類型和內(nèi)容;
2.危險源的概念及分類;
3.安全事故處理的原則;
4.施工現(xiàn)場的噪聲控制;
5.施工現(xiàn)場的固體廢物的處理。
(七)工程項目合同管理
1.工程項目合同的分類;
2.合同的形式與訂立程序;
3.工程變更的概念及管理;
4.索賠的概念及處理。
(八)工程項目信息管理
1.信息和信息管理的概念;
2.信息管理的目的。
三、試題難易程度
1.較容易題:約50%;
2.中等難度題:約40%;
3.較難題:約10%。
四、考試形式及試卷結(jié)構(gòu)
考試形式為閉卷筆試,時間為120分鐘,試卷滿分200分,試卷長度為A4紙8版。 試卷結(jié)構(gòu)如下:
1.填空題 約30%;
2.選擇題 約45%;
3.名詞解釋 約10%;
4.簡答題 約7%;
5.綜合應(yīng)用題 約8%。
五、參考書目
《工程項目管理》 (第二版),仲景冰等編著,北京大學(xué)出版社,2012年。
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